ONZE FILOSOFIE

Gek genoeg starten we helemaal niet vanuit de technologie, maar wel vanuit het menselijk perspectief. Hoe kan je makkelijker jouw digitale transformatie verwezenlijken? Door te kijken naar de noden van het bedrijf en die van jouw teamleden. In het snijpunt hiervan ligt het succes van een goede transformatie. Vandaag zoeken teamleden authenticiteit en verbinding met de waarden en de bedrijfscultuur. Ze willen echt een toegevoegde waarde zijn, verbonden aan het bedrijfsdoel. Trouwe teamleden willen deel uitmaken van een groter geheel (Sense purpose) en bijdragen aan het impact van het bedrijf of de maatschappij.
Daarnaast willen werkgevers uiteraard hun bedrijf relevant houden en kijken ze naar de externe uitdagingen. Door strategie of strategisch management toe te passen in de praktijk kan je deze twee elementen verbinden.
Dus kijk op lange termijn en plant daar de vlag, en neem dag per dag stapjes in die richting samen met je hele team.

Als inspiratie nemen we het model van duurzaam ondernemen om stapsgewijs (ja, dat is change management) strategie te incorporeren in jouw bedrijf om zo te werken aan een evenwichtige context. Want in een digitale business gaan People & IT hand in hand. Zo kan de business gelinkt worden aan een digitale culture die dan weer gedragen wordt door de mensen.

We willen dus bedrijven relevant maken (en houden) door te focussen op mensen en ze omwille van redenen van efficiëntie of strategie door een digitaal traject te leiden. Hoe doen we dit? Heel simpel weg, via Digitale transformatie willen we waarde te creëren voor je klant. Digitalisatie en tools zijn dan een middel om hiertoe te komen. Het traject naar deze verandering is bepalend voor het succes van een digitaal project, zowel intern als voor je klant.

Dibiz kan je ondersteunen op vlak Strategie, Change management, Project Management, en digitale projecten