Hoe pak je dit concreet aan? We starten met een roadmap – al dan niet technisch – die de visie en missie vertalen naar een operationeel traject die van toepassing is voor de hele organisatie. Dit doen we doelstellingen te vertalen voo de verschillende door departementen  en de schakels te verbinden.  Een aantal leuke toepassignen zijn het hele wendbare OKR, Project management tools of digital workplace oplossingen. Dit zijn allemaal visuele aanpakken die je helpen om de projecten en evoluties duidelijk te vertalen en in kaart te brengen. Meer nog, strategie en ambities worden zo duidelijk vertaald naar een operationeel doelen en projecten.

Met andere woorden, visie, doelen en doelstellingen zijn dus altijd duidelijk voor teamleden. Iedereen weet wat er van hen wordt verwacht en ziet de “bigger picture.  Het werk kan vervolgens afgestemd worden op team-, afdelings- en bedrijfsdoelen en er wordt gefocust op wat er echt toe doet voor de organisatie.

Zo maakt strategie deel uit van het DNA van je bedrijf en wordt verandering een deel van de bedrijfscultuur.